展示重点
每个样例都要回答四个问题
官网不是只放截图，而是把企业实际决策需要的信息讲清楚。
发现了什么问题类型、位置、涉及人员或要素
为什么提示法规标准、应用问答或企业口径
是否需复核明确错误、警告、人工确认
下一步做什么整改、补签、补票、补充辨识或留痕
票证体检样例
最适合企业试用验证的，是特殊作业票
票证问题通常不是单一缺项，而是时间、气体分析、风险辨识、关联作业票、人员签字和附件交底之间的综合判断。
典型可识别问题
示例一：关联了受限空间作业票，但风险辨识结果缺少中毒、窒息等相关风险，系统应提示补充辨识。
示例二：作业负责人、动火人、监护人、接受交底人等签字与对应人员不一致，系统应提示人工复核。
示例三：岗位班长验票同意作业时间超过企业规定的作业开始前 30 分钟口径，系统应按企业规则提示。
AI识隐患样例
现场照片识别要从“看见物体”升级到“理解化工场景”
好的隐患识别结果不应只说“可能存在风险”，还要说明场景、后果、整改方向和需要现场确认的边界。
设备与管线现场
识别跑冒滴漏、保温破损、法兰连接、临时软管、盲板、警示标识和通道占用等可见风险。
动火与检维修现场
识别可燃物清理、气瓶距离、接地、防火花飞溅、临时用电、监护和作业隔离等要素。
罐区与装卸现场
识别围堰、静电接地、车辆装卸、消防器材、液位标识、人员防护和泄漏收集等问题。
输出边界
图片无法确认的内容应明确提示“需现场核实”，避免把看不见的条件直接判定为事实。
变更管理样例
变更管理最有价值的输出，是把“要补哪些工作”列出来
企业不是缺一个判断结论，而是缺少分类、风险分析、审批路径、资料清单和后续台账沉淀。
输入事项
例如：新增蒸汽阀门、调整联锁逻辑、更换设备材质
系统根据变更对象、范围、是否涉及安全设施、是否改变设计条件等信息辅助判断分类。
输出工作包
形成评审、审批、风险控制和附件清单
输出应包括变更等级建议、风险辨识要点、审批建议、验收关注点、培训告知和台账字段。
资料与培训样例
法规、案例和培训资料要能服务实际工作
资料中心不只是堆文件，而是服务“查依据、写材料、做培训、出检查表、复盘事故”这些真实任务。
法规智库
展示条文查询、应用问答、关联问题和来源依据，适合企业日常合规咨询。
培训PPT
展示从事故案例和法规依据生成培训课件，重点减少 AI 味，提高班组可讲性。
事故案例
展示事故原因、管理漏洞、同类场景自查点和企业可执行整改建议。
企业知识库
展示企业制度、操作规程、检查表和历史问题如何沉淀为可问答资料。
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如果企业想判断是否适合，可先用 5-10 张真实样例试用
建议准备特殊作业票、现场照片、变更事项、培训主题和企业制度片段，先看系统能发现哪些问题、哪些需要复核、哪些需要企业口径配置。
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